雙峰財政源頭防腐出硬招

    雙峰縣國庫集中支付以嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算為核心，審核單位的各項開支，把好資金“出口”關(guān)，去年以來拒付不合理開支達(dá)300萬元。這是雙峰財政源頭防腐的又一硬招。
    雙峰縣財政局健全防腐制度，以制度規(guī)范理財，著力監(jiān)管，破除“暗箱”見陽光，堵塞了管理上的漏洞，增加了工作透明度，確保財政資金的安全高效和隊伍廉潔。去年來，該縣財政資金管理已形成“指標(biāo)在預(yù)算、收入（資金）在國庫、報賬在集中支付、核算在單位”的運行模式，實現(xiàn)了資金撥付和使用的全過程監(jiān)管。取消各股室原帳戶，所有資金繳入國庫，維護(hù)預(yù)算的權(quán)威和龍頭作用。全面實行“零基”預(yù)算，摒棄基數(shù)加增長的傳統(tǒng)模式。“二上二下”預(yù)算編制程序以及追加的集體會審，縣長一支筆審批等制度，加大了預(yù)算的陽光性和公信力，消除了人情預(yù)算和關(guān)系追加，堵塞了預(yù)算中的“黑洞”。政府采購以拒絕商業(yè)賄賂、節(jié)約財政資金為目的，其范圍覆蓋物資采購、工程、服務(wù)等多個領(lǐng)域，派出政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的同志組織全縣各單位的采購活動，通過市場調(diào)查，公開招標(biāo)，既達(dá)到物美價廉的采購目的，又有效防止采購活動中的腐敗。平均每年組織政府采購3500筆，采購金額6000萬元，節(jié)約資金400萬元，節(jié)支率達(dá)12%。使用財政資金的工程項目，財政將監(jiān)督關(guān)口前移，變事后監(jiān)督為事前介入，凡沒有通過財政預(yù)審的項目，財政不予承認(rèn)，拒付任何資金。2006年累計評審項目120個，送審金額8671萬元，審減不合理費用金額1317萬元，審減率為15.2%。不僅降低了投入成本，提高了財政資金的使用效益，同時也最大限度地堵住工程建設(shè)中腐敗的發(fā)生。
                                                                                               （吳長江  劉義輝）