2011年以來,新化縣建制、述廉、考核三措并舉,落實“一把手”“三不直管”制度,取得了良好成效。一是建立健全制度。連續(xù)兩年開展“反腐倡廉制度建設年”活動與“反腐倡廉制度落實年”活動,把落實“一把手”“三不直管”制度列為重點內容,出臺了《新化縣規(guī)范權力運行制度建設工作方案》、《關于加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位黨政“一把手”監(jiān)督管理的辦法》、《關于“一把手”“三不直接分管”的實施細則》等一批配套的制度和規(guī)定,增強制度的系統(tǒng)性和操作性。二是開展黨政正職述廉。每年選定4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位的黨政正職作為述廉對象,將落實“三不直管”制度列為公開述廉的重要內容,按照查廉、述廉、問廉、評廉、促廉五個步驟,組織開展公開述廉評議工作,對述廉工作中發(fā)現(xiàn)的問題,及時指出并提出整改要求,如2013年的訪廉工作中,發(fā)現(xiàn)縣城建投主任存在直接分管財務的問題,當即限期整改,并在述廉大會上公開通報。三是嚴格考核。將“一把手”“三不直管”制度列為黨風廉政建設責任制考核內容,凡 “一把手”“三不直管”制度落實不到位的,視情節(jié)輕重給予該單位“一把手”誡勉談話、通報批評直至黨政紀處分。