“專家型”一把手的“貪腐游戲”
——懷化市二人民醫(yī)院原院長張少宏案件警示錄
懷化市二人民醫(yī)院原院長張少宏獲得的省、市科研成果和榮譽(yù),時(shí)至今日仍可在“好大夫”、“尋醫(yī)問藥”等醫(yī)藥類網(wǎng)站查閱到。遺憾的是,這些成果,大多是在1990年至2000年間取得的——那時(shí),他還不是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)。
張少宏曾胸有大志,他的目標(biāo)是懷化外科醫(yī)生的“NO.1”,為此他“任性”鉆研業(yè)務(wù),連電視都不看。雖然專業(yè)上頗有造詣,有權(quán)后卻沒有把握住底線。經(jīng)依法審查查明,自從張少宏擔(dān)任院領(lǐng)導(dǎo)后,他用權(quán)同樣“任性”:在醫(yī)療器械設(shè)備、藥品采購,貨款、工程款支付及下屬提拔、崗位調(diào)整等方面有違法違紀(jì)行為,涉案金額約200萬。2014年2月17日,經(jīng)懷化市會同縣人民法院一審,張少宏被判處有期徒刑七年。
從一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部墮落為失去自由的階下囚之后,張少宏才意識到,自己將業(yè)務(wù)工作放在了前面,把紀(jì)律和規(guī)矩拋在了腦后,完全忘記了黨性原則和廉政準(zhǔn)則?!皬埳俸臧甘堑湫偷摹畬<倚汀话咽诌`紀(jì)違法案件,受賄金額大,涉案人員多,社會影響較大,教訓(xùn)十分深刻?!睉鸦屑o(jì)委案件查辦人員說。
從義正辭嚴(yán)到“半推半就”,最后收個(gè)十萬才算“刺激”
“醫(yī)院本來就欠你們的債,我怎么能收你們的錢?”當(dāng)初,張少宏面對一些藥商、工程老板為藥款或工程款盡快撥付而“孝敬”時(shí),嚴(yán)辭拒絕。干部職工為提拔、調(diào)動之事找張,他也訓(xùn)示他們不要送錢。
然而,沒過多久,張少宏并沒有堅(jiān)持守住紀(jì)律的底線。半推半就之間,從幾百元、幾千元的紅包到幾萬元、幾十萬元的大額現(xiàn)金,從幾千元一臺的手機(jī)到價(jià)值十萬元的白金戒指都照單收下。那些被他拒絕過的老板,慢慢成為他的“朋友”。
醫(yī)院發(fā)展帶來的崗位異動,他也有意無意透露“只要從分院往總院調(diào)一個(gè)人,就是你”、“這次提拔我還是看重你的”之類的信息,越是這樣,干部職工越是心照不宣地送,而且還越送越多。醫(yī)院職工關(guān)某給張送了5萬元后,順利當(dāng)上了副院長;給張奉上10萬元后,又如愿以償當(dāng)上了靖州分院院長。
張少宏不但明目張膽地收,還“創(chuàng)造”機(jī)會將“權(quán)力變現(xiàn)”。公立醫(yī)院承擔(dān)著公益服務(wù)的重要職能,主管部門明文規(guī)定:公立醫(yī)院嚴(yán)禁將科室對外承包。面對禁令,張卻打起了“擦邊球”,借“改革之名”,謀“一己之私”。2009年6月,張代表市二醫(yī)院與無任何醫(yī)療資質(zhì)、根本沒有注冊的陳某簽訂了總院婦產(chǎn)科合作協(xié)議,后又引薦其到靖州分院開展承包,陳某在沒有多少實(shí)質(zhì)投資的情況下,輕松拿走近7成、高達(dá)1000多萬元的收入提成。
正所謂無利不起早,對張的“鼎力支持”,陳某總是心知肚明地“投桃報(bào)李”,不僅逢年過節(jié)、家中喜事打點(diǎn)數(shù)目可觀的紅包,還隔三差五地送上價(jià)值昂貴的白金戒指、數(shù)碼相機(jī)、筆記本電腦甚至金條金章,時(shí)常為張“排憂解難”。張看上了一座工藝石雕,陳某買下后直接送到張的家里;張?jiān)陂L沙購買汽車,陳某又搶著刷卡,車輛上戶時(shí)又幫著付款……
此外,張還善于慷“公家之慨”,圖“個(gè)人之利”。2005年,張以擴(kuò)大市二醫(yī)院影響為名,以其親屬名義入股,先后獲得了數(shù)十萬元投資分紅?!耙欢佟⒃俣?,久而久之就習(xí)以為常,3-5萬元收著沒有什么感覺,10多萬元才刺激?!睆埳俸晔潞笳f道。
只重業(yè)務(wù)不重黨務(wù),忽視紀(jì)律規(guī)矩致思想“癌變”
“張少宏家里不缺錢,他為什么要貪錢???”熟悉張少宏的一位老同志在得知其被調(diào)查后曾這樣感嘆。
張少宏出生于知識份子家庭,從小衣食無憂,兩位弟弟在國外工作。為了不“輸”給弟弟,張一直立志做懷化最有名的外科醫(yī)生,曾下班后不看電視、不搞娛樂,全心身地投入到手術(shù)當(dāng)中,還曾以成功摘除重達(dá)16斤的腫瘤而聞名全市外科界。
因?qū)I(yè)建樹頗多,張連續(xù)在職稱上破格晉升,榮獲“懷化市十佳青年”、“懷化市科技拔尖人才”等稱號,享受市政府特殊津貼。參加工作30多年,張少宏一直在市二醫(yī)院工作,對醫(yī)院發(fā)展的貢獻(xiàn)巨大。但專業(yè)上的造詣,并沒有相應(yīng)地讓張?jiān)谡紊献兊贸墒?,在境界上得到提升?/p>
張?jiān)趽?dān)任市二醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)之后,懷化市二醫(yī)院陸續(xù)實(shí)施“一院三地”(即總院在懷化,分轄靖州、洪江兩個(gè)分院)發(fā)展戰(zhàn)略,將總院從洪江區(qū)搬遷到懷化市鶴城區(qū),因此產(chǎn)生了3個(gè)多億的巨額債務(wù)。他經(jīng)常鼓吹,能給科室創(chuàng)收就是好人才,只要能搞到錢就是真本事。自上任院長后,突破國家規(guī)定的15%以內(nèi)的藥品價(jià)格上浮空間,放任下屬“提成開單”,鼓勵(lì)“關(guān)系好”的醫(yī)生在內(nèi)部承包科室,默認(rèn)一些有“商業(yè)頭腦”的職工做藥品、耗材、設(shè)備等生意,還曾一口氣索要5臺手機(jī)分給幾名關(guān)系很“鐵”的部下。
“他過分注重業(yè)務(wù),認(rèn)為搞不搞廉政教育無所謂,抓不抓黨風(fēng)行風(fēng)不重要,忽視了黨的紀(jì)律和規(guī)矩,以至于自己的思想慢慢‘癌變’后還渾然不覺?!睉鸦屑o(jì)委辦案人員說。
院領(lǐng)導(dǎo)班子會上,其它班子成員的建議想聽則聽,不想聽就不聽;只要有不同意見,他就打斷發(fā)言,動不動就是“你們不要說了,就這么定了”。在醫(yī)院家屬區(qū),張養(yǎng)的兩條藏獒吵得大家日夜不得安寧,干部職工也敢怒不敢言。2006年,他在明知道會虧損的情況下,主持購買了一臺價(jià)值數(shù)百萬元的伽馬刀。該設(shè)備投入使用后的年收入還不到五萬塊錢,但每6年一次的更換放射源的費(fèi)用就高達(dá)60萬元,原本被他吹捧的“金疙瘩”變成了“燙手山芋”。
組織“扯袖子”他置若罔聞,醫(yī)院也開不出“后悔藥”
張少宏當(dāng)上市二醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo)后,對藥商送來的“好處費(fèi)”默認(rèn),甚至鼓吹“收藥商錢無害論”,即收藥商老板的錢,不增加藥品成本,不損害國家、單位和病人的利益,不收反而讓藥商老板賺得更多,不拿白不拿。
正所謂上梁不正下梁歪。有了院長的帶頭和放任,該院原副院長關(guān)午為了撈回自己的“買官成本”,更是變本加厲地做著權(quán)錢交易,上任短短三年多時(shí)間,就大肆收受他人錢物200多萬元,更多職工干部也深受其害。為防止醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的腐敗問題,醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察部門采取了與藥商簽訂“廉政購銷協(xié)議”等預(yù)防措施,最后淪為“一紙空文”。
天下沒有不透風(fēng)的墻。陳某承包婦產(chǎn)科后不久,被媒體曝光,張不僅不“收手”,還將該婦產(chǎn)科引薦到靖州分院進(jìn)行推廣。在市紀(jì)委督促市衛(wèi)生局要求市二醫(yī)院限期整改之后,張不僅不改,還繼續(xù)換湯不換藥地推行“全成本核算”計(jì)劃,依舊交由陳某實(shí)際承包。
自2009年底開始,網(wǎng)絡(luò)上多次對其相關(guān)問題進(jìn)行反映。即使在市紀(jì)委信訪室找其誡勉談話后,面對組織的“扯袖子”,張仍然我行我素,把善意提醒當(dāng)成了耳邊風(fēng)。
在接受紀(jì)律審查期間,他把自己的所作所為比作玩“死亡游戲”,在悔過書中寫道:我每收一次錢,就拿到一張通往死亡的單程車票,每違一次紀(jì),就又登上一趟開向滅亡的死亡列車,次數(shù)愈多,距離滅亡就愈近。“我完全忘記了自己是一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,完全忘記了黨性原則和廉政準(zhǔn)則?!痹诨谶^書上,張懇請組織再給自己一次機(jī)會,“繼續(xù)留在組織的大家庭中,我一定會當(dāng)個(gè)好醫(yī)生,全心全意為人民服務(wù),為組織爭光”。然而,即便是在自己苦心“經(jīng)營”的醫(yī)院,也不可能給他開出“后悔藥”。
經(jīng)查,張少宏在先后擔(dān)任市二醫(yī)院副院長、黨委書記、院長期間,利用職務(wù)之便為他人及單位謀取利益,非法收受他人現(xiàn)金及財(cái)物折合人民幣共計(jì)1983588.2元。鑒于張具有立功表現(xiàn)及案發(fā)后積極退繳贓款贓物,認(rèn)罪態(tài)度較好,法院依法予以減輕處罰,張少宏被判處有期徒刑七年。(信息中心 龍?jiān)? 懷化市紀(jì)委 劉軍 石之光 袁東廣)
我的檢討(節(jié)選)
張少宏(懷化市二人民醫(yī)院原院長)
在專案組領(lǐng)導(dǎo)同志們的批評、教育和幫助下,我的思想認(rèn)識發(fā)生了深刻的變化,逐漸認(rèn)識到自己在任期內(nèi)的所做所為、種種違紀(jì)錯(cuò)誤是那么觸目驚心,其嚴(yán)重性和危害性讓自己害怕,讓自己絕望。我認(rèn)識到自從擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)至今,主要存在以下違紀(jì)錯(cuò)誤:
1、違紀(jì)收受他人的錢財(cái)。從收受藥品供應(yīng)商的幾百元回扣開始,到后來收受設(shè)備供應(yīng)商30萬元之巨款,從單位職工的招聘到醫(yī)院干部的提拔,從幾千元的手機(jī)到十萬元的“鉆戒”,人數(shù)多得自己都記不住,數(shù)額大到自己都不敢想,現(xiàn)在僅現(xiàn)金共計(jì)達(dá)到238萬元有余。從這一觸目驚心的數(shù)字,可以看到自己當(dāng)初的違紀(jì)錯(cuò)誤是多么嚴(yán)重。最初認(rèn)為收受幾千元、萬把塊錢是平常的人情往來,一而再、再而三,久而久之就習(xí)以為常,整萬元收成了習(xí)慣,3-5萬元收著沒什么感覺,10幾萬元才刺激。膽子愈來愈大,錯(cuò)誤愈來愈嚴(yán)重。
2、違規(guī)對外承包醫(yī)院科室。2009年醫(yī)院運(yùn)行十分困難,全院職工都在想辦法找出路,當(dāng)有人提出對外承包科室時(shí),我就違規(guī)地同意試一試,將靖州分院的婦產(chǎn)科對外承包3年之久,造成了醫(yī)院內(nèi)部職工的思想混亂;由于管理不到位存在的過度治療,使部分病人的權(quán)利也受到了傷害;由于沒有及時(shí)查證承包人資質(zhì)的合法性,也使部分國有資產(chǎn)流失;沒有把握好自己,收受了承包人的大量好處費(fèi),受到了腐蝕。我明知國家衛(wèi)生部有文件規(guī)定,不允許公立醫(yī)院對外承包,仍然同意和支持靖州分院婦產(chǎn)科對外經(jīng)濟(jì)承包來打“擦邊球”。這說明自己內(nèi)心深處缺乏組織觀念,沒有全局意識,只顧小團(tuán)體過日子,不顧對行業(yè)大局的影響。
3、違紀(jì)使用小金庫。擔(dān)任院長前從未涉及小金庫之事,任院長前兩年也未過問此事。直到2011年春節(jié)前夕,才得知醫(yī)院小金庫有20多萬元資金,在征求一些院領(lǐng)導(dǎo)意見后,就自作主張?zhí)幚?。明明知道組織紀(jì)律不允許,卻不重視、不過問,發(fā)現(xiàn)后又不按規(guī)定上報(bào),而是自行處理。這又一次表明我頭腦里缺乏組織觀念,組織紀(jì)律性不強(qiáng),為以后可能的違紀(jì)行為打開了方便之門,保留了滋生腐敗的溫床。
4、違紀(jì)投資中醫(yī)院。2005年前后,石某某找到我,要我支持、幫助承包麻陽中醫(yī)院,我就建議她同二醫(yī)院合作。在這過程中石某某就拉我入股。2010年因網(wǎng)上議論和市紀(jì)委談話提到此事,我就找父親說,把股份轉(zhuǎn)給他,并把分紅開始匯入他的帳戶。縱觀整個(gè)過程,沒有把自己當(dāng)成一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來嚴(yán)格要求,違反了廉政準(zhǔn)則,發(fā)生了投資實(shí)體產(chǎn)業(yè)的違紀(jì)行為,影響了組織在群眾中的形象和威望,給組織抹了黑。
5、違規(guī)多收取藥品差價(jià)。幾年下來,醫(yī)院違規(guī)多收取藥品差價(jià)300-400萬元,以靖州分院為主。這也是自己缺乏組織和全局觀念,組織紀(jì)律性不強(qiáng)的表現(xiàn)。明知這樣做違反了國家的有關(guān)規(guī)定,卻以種種理由堅(jiān)持,視組織紀(jì)律和政府規(guī)定為兒戲,只顧自己小團(tuán)體的好處,不顧對全局的影響,損害了黨和政府的形象。
通過這次組織對我的審查,我認(rèn)識到之所以犯如此之多、如此嚴(yán)重的錯(cuò)誤,最主要、最根本的原因是自己在政治思想方面沒有做好準(zhǔn)備,沒有具備應(yīng)有素質(zhì)。錯(cuò)誤地認(rèn)為自己是一個(gè)業(yè)務(wù)人員,只要有過硬的業(yè)務(wù)技能就行了,甚至天真地認(rèn)為自己能夠當(dāng)好一個(gè)醫(yī)生,就能當(dāng)好一個(gè)院長。視黨紀(jì)國法為兒戲,忘記了自己作為一名國家公立醫(yī)院院長的職責(zé),這是自由主義思想嚴(yán)重,目無組織紀(jì)律造成的惡果。自己違紀(jì)收錢,實(shí)際上是在玩死亡游戲,自己每收一次錢,就又拿到一張通往死亡的單程車票,每違一次紀(jì)就是又登上了一趟開向滅亡的死亡列車,違紀(jì)收錢愈多,距離滅亡就愈近。
作為領(lǐng)導(dǎo)干部,尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)干部既是處于權(quán)力的中心,又是站在懸崖的邊緣,稍有不慎就可能粉身碎骨。因此除了應(yīng)該擁有堅(jiān)定的政治信念外,還必須具備高尚的道德情操、牢固的廉政意識和鐵一般的組織紀(jì)律性,只有這樣才能時(shí)刻保持清醒的頭腦。