雙峰縣：快查快結(jié) 多辦少轉(zhuǎn) 化解信訪問題

近兩年來，雙峰縣紀(jì)委不斷加強(qiáng)信訪舉報工作，堅持“四個注重”，信訪舉報成案率比以前上升31%，處分人數(shù)比以前增加37%，用紀(jì)律審查手段解決信訪問題成效逐漸彰顯。

嚴(yán)格時限要求。嚴(yán)格落實時段式管理，期限以工作日計數(shù)。信訪案件線索集體排查領(lǐng)導(dǎo)小組對問題線索提出擬辦意見并呈主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的時限為7個工作日；初步了解、初步核實的時限均為15個工作日；立案審批時限不得超過10個工作日；立案后的調(diào)查時限為30個工作日等，做到快審批、快查辦、快結(jié)案、快答復(fù)。

注重多辦少轉(zhuǎn)。堅持多辦少轉(zhuǎn)的原則，做到六類線索不下轉(zhuǎn)，即上級交辦要求報結(jié)果的不下轉(zhuǎn)；司法機(jī)關(guān)、行政執(zhí)法機(jī)關(guān)等移送的重要案件線索不下轉(zhuǎn)；屬于委局相關(guān)室職能范圍內(nèi)案件線索不下轉(zhuǎn)；實名舉報、可查性強(qiáng)的不下轉(zhuǎn)；群眾反映強(qiáng)烈的不下轉(zhuǎn)；領(lǐng)導(dǎo)批示或者交辦的不下轉(zhuǎn)。根據(jù)信訪舉報具體內(nèi)容和類型落實承辦單位和承辦人，對問題重大、線索具體的信訪信息，確定專人主查、常委包案，副書記把關(guān)指導(dǎo)，對于內(nèi)容較多、情況復(fù)雜的信訪問題，從辦案人才庫中抽調(diào)相關(guān)職能部門人員組成調(diào)查組聯(lián)合查處，做到排查一起、化解一起。

注重治本功能。對經(jīng)查屬于違紀(jì)情節(jié)輕微，不需要給予紀(jì)律處分的被調(diào)查人，視情況進(jìn)行誡勉談話，明確指出錯誤，給予批評教育。查辦一個信訪案件只能解決一個信訪問題，畢竟是治標(biāo)，真正要杜絕同類事件的發(fā)生，更需要發(fā)揮查辦信訪舉報案件的治本功能?？h紀(jì)委利用典型案例，深入剖析發(fā)生腐敗的思想根源，體制機(jī)制上的漏洞，以及管理監(jiān)督方面的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地提出加強(qiáng)教育警示，推進(jìn)建章立制和強(qiáng)化制約監(jiān)督的措施，從源頭上預(yù)防腐敗，從源頭上減少信訪，發(fā)揮查辦信訪舉報案件在維護(hù)社會穩(wěn)定中的作用。針對當(dāng)前群眾對村級財務(wù)、村干部管理反映強(qiáng)烈的現(xiàn)狀，縣紀(jì)委會同縣委農(nóng)村工作部等農(nóng)口部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府，相繼推出了“村帳村錢雙代管”、“村干工資打卡到人”、“村財民理”、“四議二公開”“三資監(jiān)管”等村級管理新機(jī)制，在很大程度上規(guī)范了村級財務(wù)和干部管理，減少了農(nóng)村信訪源。

注重管理效果。制定相關(guān)規(guī)定，對問題線索嚴(yán)格按照“誰承辦、誰報告；誰辦理、誰負(fù)責(zé)”的原則，夯實責(zé)任，明確時限，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局；加強(qiáng)對縣紀(jì)委監(jiān)察局交辦案件的管理，成立交辦案件審核領(lǐng)導(dǎo)小組，對案件所認(rèn)定的事實、采納的證據(jù)以及案件定性、處理意見、文書手續(xù)等嚴(yán)格審核；縣紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人對交辦案件辦理不力的單位相關(guān)負(fù)責(zé)人，對未申請延期、久拖不辦的承辦單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行當(dāng)面約談，并對承辦單位全縣通報，取消年末黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)單位評選資格。 (雙峰縣紀(jì)委 胡毅剛)