落實(shí)中央決策部署 決不能當(dāng)“收發(fā)室”

如何將中央的決策部署落到實(shí)處？成為“兩會(huì)”代表委員熱議的話題。一些代表委員談道，主動(dòng)、堅(jiān)決落實(shí)中央決策部署，重要的是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要將對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來(lái)，決不能當(dāng)“收發(fā)室”。

“領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任，就是要把中央的指示、上級(jí)的指示同本單位的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)，分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，不能當(dāng)‘收發(fā)室’，簡(jiǎn)單地照抄照轉(zhuǎn)。”這是鄧小平同志1978年在全軍政治工作會(huì)議上，針對(duì)當(dāng)時(shí)一些領(lǐng)導(dǎo)干部工作狀況說(shuō)的一句話。30多年過(guò)去了，他的這句“不能當(dāng)‘收發(fā)室’”的忠告，仍有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

事在四方，要在中央。落實(shí)黨中央改革發(fā)展穩(wěn)定、內(nèi)政外交國(guó)防、治黨治國(guó)治軍各項(xiàng)決策部署，就要在領(lǐng)悟中央精神的前提下，創(chuàng)造性地執(zhí)行、結(jié)合實(shí)際地貫徹、接“地氣”地落實(shí)，具體問(wèn)題具體分析地辦理，而不是當(dāng)“收發(fā)室”、做“應(yīng)聲蟲”，把上級(jí)通知和文件原封不動(dòng)地轉(zhuǎn)發(fā)下去。

為什么一些好政策總是不能轉(zhuǎn)化為基層發(fā)展的動(dòng)力？為什么有的好措施在基層執(zhí)行中變形走樣？為什么部分好制度落地后不是忽“左”就是忽“右”？關(guān)鍵就是一些領(lǐng)導(dǎo)干部沒(méi)有把中央決策部署和上級(jí)精神、政策要求對(duì)接基層實(shí)際、對(duì)接群眾心聲。當(dāng)年，毛澤東同志就批評(píng)過(guò)這種人：“盲目地表面上完全無(wú)異議地執(zhí)行上級(jí)的指示，這不是真正在執(zhí)行上級(jí)的指示，這是反對(duì)上級(jí)指示或者對(duì)上級(jí)指示怠工的最妙方法。”

事實(shí)上，對(duì)為官者來(lái)說(shuō)，有兩種做官的態(tài)度：一種是為己做官；一種是為黨、為國(guó)、為人民做官。只有一心為黨、忠心為國(guó)、傾心為民的人，才會(huì)結(jié)合本地區(qū)、本單位實(shí)際，經(jīng)常自覺(jué)、主動(dòng)、堅(jiān)決地落實(shí)中央決策部署，同時(shí)對(duì)接基層實(shí)際，對(duì)接群眾心聲。而那些為己做官者，唯恐出了錯(cuò)，丟了烏紗帽，只好盲目執(zhí)行、照搬照抄！

當(dāng)下是一個(gè)講擔(dān)當(dāng)?shù)哪甏?，做“收發(fā)室”是萬(wàn)萬(wàn)不可的。目前，全面深化各項(xiàng)改革的任務(wù)異常繁重，實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的偉大事業(yè)異常艱巨，迫切需要領(lǐng)導(dǎo)干部提高辯證思維、系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略思維、底線思維能力，增強(qiáng)看問(wèn)題的眼力、謀事情的腦力、察民情的聽(tīng)力、走基層的腳力，把握事物的內(nèi)在聯(lián)系，順應(yīng)事物發(fā)展趨勢(shì)，把主觀認(rèn)識(shí)同客觀實(shí)際結(jié)合起來(lái)，使發(fā)展思路、規(guī)劃、方案符合客觀規(guī)律，符合黨中央指示精神。

“道不虛談，學(xué)求實(shí)效”。不做“收發(fā)室”，就要善于“仰觀俯察”。只要做好“仰觀”的工作，切實(shí)吃透上情；做好“俯察”的工作，把頂天和立地對(duì)接起來(lái)，就一定能確保黨中央各項(xiàng)決策部署落地生根。（桑林峰）