婁底市食藥監(jiān)局紀檢“三轉”促工作提升

自紀檢工作貫徹落實“轉職能、轉方式、轉作風”要求以來，婁底市食藥監(jiān)局紀檢組組長不再分管副業(yè)，而是專抓執(zhí)紀監(jiān)督問責主業(yè)。全局的黨風廉政建設工作機制不斷創(chuàng)新，監(jiān)督領域不斷深化。

實行紀檢工作月例會制。在每月總結部署紀檢工作、推動黨風廉政建設穩(wěn)步向前的同時，以會代訓、以會練兵，不斷提高紀檢隊伍綜合能力和水平。2016年2月以來，市局紀檢組每月都組織市局、市食品藥品檢驗檢測所、婁星分局、經(jīng)開區(qū)分局的相關紀檢人員召開月例會，先由各單位紀檢監(jiān)察人員匯報其上月的紀檢工作與本月的計劃安排，同時，全體紀檢監(jiān)察人員輪流授課，集中學習《準則》《條例》和典型案例分析，再由市局紀檢組長進行集中點評和統(tǒng)一部署，形成了紀檢工作忙而不亂，張弛有度的工作格局，全體紀檢人員的業(yè)務素質也得到了進一步的提高。

建立行政執(zhí)法監(jiān)察制度。2016年3月，該局組織到婁底市統(tǒng)計局民調中心進行調研，為執(zhí)法監(jiān)察工作提供針對性的目標；并結合行政審批事項回訪、投訴舉報事件處理等工作進行深度思考。7月1日，醞釀達半年之久的《行政執(zhí)法監(jiān)察工作暫行辦法》經(jīng)局黨組研究通過，予以印發(fā)，標志著該局將行政審批、日常監(jiān)管、行政處罰納入行政執(zhí)法監(jiān)察領域，廉政與效能成為監(jiān)察重點。

堅持廉政約談制度。3月17日，對新任的7名副科級干部開展任前集體廉政談話，實現(xiàn)任前提醒、事先防范；6月份，開展例行廉政約談，首批約談對象共5個，全部為涉企的業(yè)務科室負責人，以引導、督促、驅動干部隊伍積極加強內部管理，爭做勤政廉政、務實高效的表率。廉政約談，成為該局積極貫徹“雁過拔毛”式腐敗專項整治工作精神，切實加強基層黨風廉政建設，防止損害群眾利益的不正之風和腐敗問題發(fā)生，強化廉政警示教育的一項重要舉措。

嚴格執(zhí)紀監(jiān)督專項工作與日常工作。每月不少于2次的作風紀律督查、每月不少于50戶的行政審批事項回訪、每天1次的電子監(jiān)察系統(tǒng)訪問，以及快查快處的投訴舉報處理機制等等，標志著該局的廉政建設監(jiān)督工作走上了常態(tài)化規(guī)范化運作軌道。2016年春節(jié)期間，該局就公車管理、財務管理、作風紀律等方面開展“兩查一訪”，督促相關科室與相關職能單位積極整章建制，實現(xiàn)了問題自查自糾、內部管理不斷完善。3月，紀檢組接到某群眾反映某醫(yī)院食堂不潔、整改不力的投訴一起，接到電話后，紀檢組督辦，基層所迅速處置，醫(yī)院及時整改，群眾滿意；4月，紀檢組牽頭，會同行政審批科對1起行政審批回訪不滿意事項進行上門回訪、及時處理后，群眾滿意；5月，對一起微信傳言某餐飲店回收早餐罩子、執(zhí)法人員違規(guī)作為的消息，在獲知的第一時間就展開調查，掌握真相……近年來，共組織開展各類作風紀律督查10余次，發(fā)布督查通報6次，查處違紀違規(guī)人員41人，問責4人；進行涉企檢查備案19次；處理紀檢投訴事件5起，得到了群眾點贊。

推進政務服務電子監(jiān)察系統(tǒng)進基層。機構改革以前，該局的電子監(jiān)察系統(tǒng)運行在市局機關與政務窗口層面；機構改革之后，這種情形難以滿足迅猛增長的行政審批形勢需要，紅黃牌陸續(xù)發(fā)生，通過調查，該局找到了問題的根源在于政務服務電子監(jiān)察系統(tǒng)沒有下到基層。于是組織基層、電子政務辦、電信等多方協(xié)調，將該系統(tǒng)延伸到了基層，扭轉了被動局面。

在廉政建設的路上，婁底市食藥監(jiān)局切實落實紀檢“三轉”要求，既抬頭看路，又埋頭拉車，切實履行著從嚴治黨的主體責任和執(zhí)紀問責的監(jiān)督責任。（王建勇  段湘玲）