權(quán)力不可任性

近讀《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》刊登的有關(guān)天津市教育科學(xué)研究院原黨委副書(shū)記、院長(zhǎng)武紅軍嚴(yán)重違紀(jì)問(wèn)題的報(bào)道，真的驚得合不攏嘴。

先看幾個(gè)事例。一：2012年底，天津美術(shù)學(xué)院召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，時(shí)任院黨委書(shū)記武紅軍在會(huì)上公然宣稱：“吃吃喝喝不是個(gè)事兒，美院是個(gè)小地方，出不了什么問(wèn)題?！倍?013年12月，天津美術(shù)學(xué)院召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)中央紀(jì)委、天津市紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)禁公款贈(zèng)送賀卡年歷等物品的通知》，武紅軍在會(huì)上講：“小題大做”，“有必要嗎？這樣合適嗎”，“中國(guó)是個(gè)人情社會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)給我寄賀卡，我能不回嗎”？三：2011年6月，在天津美術(shù)學(xué)院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰大會(huì)上，武紅軍居然擅自改變黨委決定，臨時(shí)在表彰名單里加上其“圈里人”的名字，并讓院長(zhǎng)當(dāng)場(chǎng)宣布。四：武紅軍視組織紀(jì)律如無(wú)物，外出從不向組織報(bào)告，2005年至2015年間，私自出國(guó)（境）20次。其中，黨的十八大后4次。

筆者不敢想象，一個(gè)正廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部居然如此背離黨的宗旨和要求、居然如此置黨的紀(jì)律和規(guī)矩于不顧。是武紅軍的政治素養(yǎng)低下嗎？應(yīng)該不是。武紅軍恢復(fù)高考的第一年就考上了南開(kāi)大學(xué)，39歲就破格當(dāng)上了天津市教委副主任，無(wú)論能力、水平都是出類拔萃的。只能有一種解釋：隨著職位的升遷，武紅軍把人民賦予的權(quán)力變成了任性的野馬，有時(shí)連他自己都控制不了。

由是觀之，領(lǐng)導(dǎo)干部如何正確行使手中的權(quán)力，確保權(quán)力不膨脹、不任性，的確值得年年講、月月講、天天講。

確保權(quán)力不任性，就要從內(nèi)心里敬畏權(quán)力。黨的十八大以來(lái)查處的貪官，無(wú)論是“老虎”還是“蒼蠅”，在權(quán)力的行使上有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是把人民賦予的權(quán)力私有化，一朝權(quán)在手，便不知天高地厚。 殊不知，權(quán)力只姓“公”不姓“私”，只有用來(lái)為人民謀福利的權(quán)力，才能贏得群眾的掌聲和口碑；倘若用來(lái)滿足一己之私欲，權(quán)力頃刻就會(huì)化作一把利刃，讓自以為大權(quán)在握者遍體鱗傷。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要對(duì)培養(yǎng)自己的組織心存感激，對(duì)賦予自己權(quán)力的人民心存敬畏，時(shí)刻牢記權(quán)力是從哪里來(lái)的、是用來(lái)干什么的。

確保權(quán)力不任性，就要心里始終裝著人民?？h委書(shū)記的好榜樣焦裕祿在蘭考工作的時(shí)間并不長(zhǎng)，但為何贏得了如此多的贊譽(yù)？依筆者的理解，關(guān)鍵在于他心里始終裝著人民，面對(duì)癱瘓?jiān)诖驳睦洗竽?，敢大聲喊出“我是您的兒子”。由此及彼、推己及人，心里裝著人民的領(lǐng)導(dǎo)干部，絕不會(huì)拍腦袋決策，絕不會(huì)強(qiáng)征強(qiáng)拆，絕不會(huì)冷眼相待，絕不會(huì)尸位素餐。換言之，他們的心里會(huì)始終有黨、始終有民、始終有責(zé)、始終有戒，他們只會(huì)把權(quán)力用在與人民利益息息相關(guān)的地方。權(quán)力在這些優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部手中，人民是完全可以放心的。

確保權(quán)力不任性，就要有接受同級(jí)監(jiān)督的自覺(jué)。筆者之所以強(qiáng)調(diào)同級(jí)監(jiān)督，是因?yàn)樵谏霞?jí)監(jiān)督、同級(jí)監(jiān)督、下級(jí)監(jiān)督以及社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督中，同級(jí)監(jiān)督是最直接、最現(xiàn)實(shí)、最有效的。但是，由于各種原因，特別是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部有意無(wú)意地將其拋在了一邊，致使最有效的監(jiān)督手段也形同虛設(shè)。我們要從武紅軍以及其他無(wú)數(shù)反面典型中吸取教訓(xùn)，真正讓同級(jí)監(jiān)督這只手強(qiáng)起來(lái)。而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，就要有虛心接受同級(jí)監(jiān)督的勇氣和自覺(jué)，牢固樹(shù)立監(jiān)督不是故意找茬子、監(jiān)督不是和誰(shuí)過(guò)不去的觀念，敢于、善于借助周圍同事的誠(chéng)意，將有違紀(jì)律和規(guī)矩的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。（段漢中 曾宿怡）