冷水江市第四中學作風建設“實”字當頭

近日，冷水江市第四中學的教師們發(fā)現，學校行政管理人員的辦公地點已悄悄地挪了地，原本在辦公樓辦公的行政領導們將辦公室搬到了教學樓。其實，這只是四中加強行政干部隊伍作風建設的一個縮影。從今年下學期開始，校長朱德源帶領班子成員經過多次調研與商討，從“實”入手，大力推進作風建設。

管理求實。在充分調研的基礎上，修訂并完善了學校的管理制度，將規(guī)章制度的落實作為重點來抓。學校開展的每項工作都要求做到有計劃、有實施、有總結，每個處室必須按規(guī)定定期匯報工作開展情況，找出工作中的不足并提出切實可行的解決方案。

用人唯實。在11月份，學校對中層領導班子做了一次較大調整，一些工作扎實、成績顯著的同志得到了重用，也得到了學校教職工的普遍認可。

工作踏實。為督促教職工落實教育教學工作，學校每天都安排了行政人員深入課堂，對教師的上課、備課、作業(yè)批改及班級紀律、衛(wèi)生情況等進行檢查，校級領導跟蹤督查，對于做得好的予以表揚，做得不好的予以批評并督促改進。管理人員到教室里走得勤了，學校的校風、教風、學風明顯好了。（陳曙章）