華菱漣鋼；從6個方面著力抓反腐倡廉工作

3月6日下午，華菱漣鋼召開2017年度反腐倡廉工作會議，安排部署2017年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。漣鋼總經(jīng)理肖尊湖主持會議，黨委書記成沛祥講話，黨委副書記、紀(jì)委書記、副總經(jīng)理、工會主席張毅作反腐倡廉工作報告。

肖尊湖強(qiáng)調(diào)，必須常態(tài)化的“四個從嚴(yán)”，一是隊(duì)伍管理從嚴(yán)是常態(tài)，始終不渝抓好各級隊(duì)伍建設(shè)這個根本是重中之重。始終抓好管理人員、班組骨干、共產(chǎn)黨員三支隊(duì)伍建設(shè)，對管理人員尤其是中、基層管理人員要注重履責(zé)“紅線”教育。對班組骨干要注重遵章守紀(jì)教育。對共產(chǎn)黨員加強(qiáng)黨性黨紀(jì)教育；二是作風(fēng)紀(jì)律從嚴(yán)是常態(tài)，專業(yè)職能部門要進(jìn)一步強(qiáng)化對公司作風(fēng)紀(jì)律情況的監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的作風(fēng)問題扭住不放，一寸不讓，動真碰硬，嚴(yán)細(xì)深實(shí)，督促干部職工擰緊思想開關(guān)，繃緊作風(fēng)繩帶，嚴(yán)守紀(jì)律要求；三是執(zhí)行制度從嚴(yán)是常態(tài)，公司上下都要樹立以制治企的理念，知曉制度、敬畏制度，進(jìn)而自覺遵守制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度，通過狠抓制度執(zhí)行培養(yǎng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，促進(jìn)工作目標(biāo)落實(shí)；四是失職問責(zé)從嚴(yán)是常態(tài)，要通過嚴(yán)格的問責(zé)考核倒逼責(zé)任落實(shí)，以從嚴(yán)問責(zé)喚醒責(zé)任意識，激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神，督促各級黨員干部傳導(dǎo)壓力。

成沛祥在講話中提出“四個堅持”，一是堅持向前看，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。既要有直面問題的勇氣，更要有解決問題的能力；二是堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，落實(shí)治黨治企責(zé)任。黨政主要負(fù)責(zé)人和班子成員要把“第一責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”扛起來，每個黨員干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要嚴(yán)以自律；三是堅持挺紀(jì)在前，零容忍態(tài)度整治違紀(jì)違規(guī)。一方面，堅持問題導(dǎo)向，著力“治標(biāo)”，嚴(yán)厲查處違紀(jì)違規(guī)行為，另一方面，堅持打防并舉，著力“治本”，完善制度機(jī)制；四是堅持風(fēng)清氣正，營造奮斗者文化氛圍。推進(jìn)弘揚(yáng)正氣、鞭撻歪風(fēng)的奮斗者文化落地，需要公司各級組織和黨員干部積極支持監(jiān)督，積極參與監(jiān)督。

張毅作題為《落實(shí)兩個責(zé)任，從嚴(yán)治黨治企，為實(shí)現(xiàn)漣鋼脫困振興提供紀(jì)律保證》反腐倡廉工作報告。報告總結(jié)了2016年漣鋼反腐倡廉工作情況，2016年“兩個責(zé)任”進(jìn)一步落實(shí)，以問題為導(dǎo)向的工作方式進(jìn)一步明確，執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度進(jìn)一步加大，專項(xiàng)監(jiān)督內(nèi)容進(jìn)一步聚焦，崗位廉潔防控工作進(jìn)一步深化，巡視反饋問題得到進(jìn)一步整改。但在推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)方面還存在差距：黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”的落實(shí)仍需向縱深細(xì)化，主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任仍需在操作層面強(qiáng)化；極少數(shù)黨員干部紀(jì)律觀念淡薄，不守紀(jì)律、不講規(guī)矩，律己不嚴(yán)，干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變跟不上公司要求等。會議明確了漣鋼2017年黨風(fēng)廉政建設(shè)的指導(dǎo)思想：全面貫徹黨的十八大以來歷次全會和中紀(jì)委七次全會精神，落實(shí)“兩個責(zé)任”，從嚴(yán)治黨治企，強(qiáng)化教育預(yù)防，凸顯監(jiān)督成效，為公司實(shí)現(xiàn)脫困振興目標(biāo)提供堅強(qiáng)紀(jì)律保證。提出了2017年漣鋼反腐倡廉工作的“六項(xiàng)任務(wù)”，一是從嚴(yán)治黨治企，不斷壓實(shí)“兩個責(zé)任”；二是突出教育預(yù)防，深化廉潔風(fēng)險防控機(jī)制；三是嚴(yán)明紀(jì)律要求，確保公司各項(xiàng)決策和制度執(zhí)行到位；四是改進(jìn)執(zhí)紀(jì)方式，堅決懲治違紀(jì)違規(guī)行為；五是增強(qiáng)監(jiān)督合力，提升監(jiān)督效益；六是完善工作機(jī)制，抓好自身建設(shè)。（黃瑛）