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問(wèn)題干部能否回爐淬火？《人民的名義》中，達(dá)康書記辦起“回爐班”，劇情引來(lái)一片叫好聲?，F(xiàn)實(shí)中，冷水江市工商行政管理和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局再現(xiàn)這一場(chǎng)景，在《湖南日?qǐng)?bào)》新媒體上引起了網(wǎng)友們的熱議與點(diǎn)贊。
早謀劃，堅(jiān)決做到“一個(gè)方案就是一張?zhí)炀W(wǎng)”
作為國(guó)家工商總局基層黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)，在履行市場(chǎng)監(jiān)督管理職責(zé)上，始終堅(jiān)持挺紀(jì)在前。為落實(shí)各級(jí)紀(jì)委會(huì)議和婁底市工商局作風(fēng)整頓會(huì)議精神，冷水江市工商行政管理和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局堅(jiān)持聚焦苗頭，抓早抓小，在全局范圍內(nèi)開(kāi)展“庸政懶政怠政”專項(xiàng)治理行動(dòng)，重拳整治干部不作為、慢作為行為。一是方案研究突出“實(shí)”字。該局黨組、紀(jì)檢組組織多股室負(fù)責(zé)人對(duì)考勤設(shè)備的配備、學(xué)習(xí)教育的開(kāi)展進(jìn)行專題調(diào)研，并多次向市紀(jì)委征求修改意見(jiàn)。最終歷時(shí)半個(gè)月，以客觀、高效、嚴(yán)格、長(zhǎng)期為原則制定了《工商質(zhì)監(jiān)局“治庸治懶治怠”專項(xiàng)整治常態(tài)化工作方案》。二是方案內(nèi)容突出“焦”字。聚焦重點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)癥下藥。針對(duì)治庸提能，整治工作平庸、不求上進(jìn)、能力不足問(wèn)題；治懶增效，整治工作不勤不實(shí)、推諉拖沓，效率低下問(wèn)題；治怠正風(fēng)，整治大局意識(shí)不強(qiáng)、政令不通、紀(jì)律松弛問(wèn)題，不分階段、不分時(shí)限，做到立行立改。三是方案宣傳突出“高”字。該局組織全體干部職工召開(kāi)高規(guī)格動(dòng)員大會(huì)，對(duì)該局“庸政懶政怠政”存在的問(wèn)題予以點(diǎn)名批評(píng)，紅臉出汗，提高動(dòng)員會(huì)嚴(yán)肅性。冷水江市紀(jì)委副書記受市紀(jì)委書記的委托出席會(huì)議并做了重要講話，對(duì)該局庸政懶政怠政防治工作提出了要求。
出狠招，堅(jiān)決做到“一項(xiàng)措施就是一道籬笆”
該局不斷借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，立足單位實(shí)際，創(chuàng)新方式方法，出臺(tái)了一系列行之有效的措施。一是開(kāi)展“提神十分鐘”活動(dòng)。結(jié)合“三會(huì)一課”和主題黨日等活動(dòng)，將“捫心三問(wèn)”人群范圍進(jìn)行拓展延伸，創(chuàng)造性提出“提神十分鐘”活動(dòng)。即每個(gè)節(jié)假日結(jié)束后的第一工作日上午，組織干部職工集中開(kāi)展勤政廉政主題活動(dòng)，通報(bào)上周紀(jì)律情況，觀看微視頻、講微故事、解微案列等方式開(kāi)展微學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格進(jìn)行考核，至今已處理了5名無(wú)故遲到的干部，確保活動(dòng)嚴(yán)肅性。二是推行“嚴(yán)考勤重服務(wù)”活動(dòng)。使用最新的紅外人臉考勤機(jī)進(jìn)行簽到，在各基層所完善視頻考勤系統(tǒng)，并利用微信共享位置、工作影像發(fā)送等方式為輔助，切實(shí)管理好干部職工上班“八個(gè)小時(shí)”。8月到三個(gè)基層所現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)邀請(qǐng)10名服務(wù)對(duì)象進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，隨機(jī)調(diào)取各所服務(wù)對(duì)象電話，電話回訪42名群眾，對(duì)各股所工作進(jìn)行評(píng)議，公正客觀評(píng)價(jià)各股所工作，把評(píng)判權(quán)、監(jiān)督權(quán)交給群眾、交給企業(yè)、交給服務(wù)對(duì)象。三是開(kāi)辦“庸政懶政怠政”干部回爐培訓(xùn)班。對(duì)中心工作落實(shí)不到位、季度講評(píng)失分、多次遲到早退、群眾多次投訴的“慵懶散”干部進(jìn)行回爐淬火。培訓(xùn)班由局領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)問(wèn)題，觸及靈魂深挖根源；軍事化管理方式，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，筑牢思想信仰根基；考試測(cè)試培訓(xùn)效果，承諾整改目標(biāo)措施，激發(fā)干部?jī)?nèi)生動(dòng)力等內(nèi)容構(gòu)成，并對(duì)連續(xù)兩次參加回爐班的干部進(jìn)行黨紀(jì)處分，因干部履職得力，暫無(wú)一人參加培訓(xùn)班。
嚴(yán)獎(jiǎng)懲，堅(jiān)決做到“一名干部就是一面旗幟”
該局堅(jiān)持正反結(jié)合、獎(jiǎng)懲互補(bǔ)，有效推動(dòng)了各項(xiàng)中心工作的開(kāi)展。一是動(dòng)真碰硬，追責(zé)到底。動(dòng)員強(qiáng)調(diào)千遍,不如問(wèn)責(zé)一遍。該局在推進(jìn)中心工作制定專項(xiàng)整治方案時(shí)，始終堅(jiān)持挺紀(jì)在前，鐵面無(wú)私。在對(duì)一名履職較慢的干部進(jìn)行了誡勉談話，并在全局通報(bào)批評(píng)。二是塑造典型，評(píng)比先進(jìn)。采取股室推薦、班子考察、投票評(píng)選等方式開(kāi)展“勤政十佳標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)。對(duì)本單位做出突出貢獻(xiàn)的干部職工一個(gè)展示自我人生價(jià)值的平臺(tái)，同時(shí)通過(guò)人物宣傳、群眾參與投票等形式對(duì)典型人物有深刻的了解和認(rèn)識(shí)，從而查找到自身的不足。三是成效顯著，氛圍趨濃。自5月31啟動(dòng)專項(xiàng)整治至今，該局在推動(dòng)放管服工作上成績(jī)顯著。降低門檻有據(jù)有效，不斷減低市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，降低6個(gè)審批項(xiàng)目準(zhǔn)入門檻，簡(jiǎn)化4個(gè)注冊(cè)審批項(xiàng)目的程序，受理注冊(cè)登記事項(xiàng)1200余件，繼續(xù)發(fā)揮國(guó)家工商總局“企業(yè)登記工作成績(jī)突出窗口單位”示范作用。市場(chǎng)監(jiān)管有膽有力，收繳和變更銷售煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照168個(gè)，關(guān)閉無(wú)照非法銷售煙花爆竹點(diǎn)48個(gè)，從源頭上助推冷水江市禁燃工作；關(guān)閉涉污排污小作坊和磚廠22家，有力推動(dòng)環(huán)保工作，查處違法經(jīng)營(yíng)行為31起，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)秩序；為民服務(wù)有心有為，實(shí)行分片包干，全程指導(dǎo)工作方式推動(dòng)企業(yè)年報(bào)，年報(bào)完成率位列婁底市第二。舉辦卓越績(jī)效管理培訓(xùn)班一期，指導(dǎo)10家企業(yè)推行卓越績(jī)效管理與國(guó)際接軌；及時(shí)辦結(jié)消費(fèi)投訴20件，單筆維權(quán)金額超過(guò)20萬(wàn)元，樹(shù)立了為民務(wù)實(shí)的隊(duì)伍形象。（潘志鵬）
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