“痕跡管理”豈能過(guò)度

7月26日半月談刊文要警惕在基層流行的“痕跡主義”，已成了形式主義新變種。筆者認(rèn)為，所謂痕跡主義，就是“痕跡管理” 過(guò)度的必然產(chǎn)品，探究“痕跡管理”的本意，是指在基層工作過(guò)程中通過(guò)保留下來(lái)的文字、圖片、視頻等資料，以還原工作的落實(shí)情況，供日后查證。

其實(shí)諸多管理者都明白，過(guò)程是為結(jié)果服務(wù)的，但隨著檢查考核的越來(lái)越嚴(yán)，有的不是把出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在結(jié)果上，而是在怎樣免責(zé)上做文章，把諸多精力放在過(guò)程上，于是事事留痕的做法也就應(yīng)運(yùn)而生并流行開(kāi)來(lái)。

“基層一根針，上面千根線”。無(wú)論是脫貧攻堅(jiān)還是環(huán)保工作，無(wú)論是黨的建設(shè)還是掃黑除惡，每一項(xiàng)都是重要工作，面對(duì)這種情況基層推無(wú)可推，只能是先把工作干起來(lái)，然后把過(guò)程拍照記錄做成臺(tái)賬，并形成相互印證的證據(jù)，如被某些部門找去談話或問(wèn)責(zé)，便可以此作為自己做了自己能做的工作，已盡了應(yīng)盡的職責(zé)的證明，這就是所謂的：保護(hù)自己。

“痕跡管理”過(guò)了頭，說(shuō)到底還是因?yàn)橄嚓P(guān)部門缺乏一種務(wù)實(shí)精神。對(duì)于基層的無(wú)奈，作為上級(jí)政府部門，要思考的是如何從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)工作統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)調(diào)度，要充分考慮基層的承受力，不能讓業(yè)務(wù)部門都認(rèn)為所部署的工作重要，個(gè)個(gè)提要求，事事搞檢查，會(huì)議務(wù)必專題，時(shí)間具體到天，搞得基層不堪重負(fù)，只能是疲于應(yīng)付，工作相互沖突也難以避免。檢查考核時(shí)，要加強(qiáng)各個(gè)部門之間的橫向聯(lián)系，考核內(nèi)容可以合并同類項(xiàng)。

再就是有的上級(jí)部門剛把工作安排下來(lái)，就來(lái)檢查落實(shí)情況，光聽(tīng)匯報(bào)不行，要看會(huì)議記錄，要看工作照片，而后就此檢查過(guò)程中再留點(diǎn)痕跡，至于最后的結(jié)果不怎么關(guān)注，結(jié)果好當(dāng)然是皆大歡喜，結(jié)果不理想也能證明自己該做的工作做了。有的上級(jí)部門本應(yīng)到基層一線和田間地頭掌握實(shí)際情況，但走不出去、沉不下去的現(xiàn)象不同程度存在，工作要開(kāi)展怎么辦？借助現(xiàn)代通信的便捷功能，要下級(jí)實(shí)時(shí)上傳各種圖片視頻和材料數(shù)據(jù)，確實(shí)方便工作，但也給一些人以可乘之機(jī)，不管事大事小、事急事緩，都在微信工作群@一下，把時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)和要求一說(shuō)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)就有了，有圖有數(shù)字，這還不準(zhǔn)確？殊不知，調(diào)查研究是要深入實(shí)際，用自己的眼去看，用自己的心去體會(huì)的。

還有就是過(guò)度的“痕跡管理”中，光是整理大量臺(tái)賬資料，既耗時(shí)間，又費(fèi)財(cái)力?？己藱z查一項(xiàng)工作，必須的資料是可取的，但一定不能過(guò)度，有的部門在檢查時(shí)信奉多多益善，少了還要批評(píng)下級(jí)，基層只能是寧濫毋缺，規(guī)定的有，沒(méi)有規(guī)定的自己創(chuàng)新的也有，一項(xiàng)工作資料就有N本，微信工作群的痕跡也截圖打印，一擺就是一桌子。

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，“糾正‘四風(fēng)’不能止步，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。把“痕跡”當(dāng)政績(jī)，是典型的形式主義。破解之法恐怕還在上面?！昂圹E”可以成為考核的一種手段，但不應(yīng)成為唯一的衡量要素。實(shí)實(shí)在在的評(píng)價(jià)導(dǎo)向，將傳遞出明確的信息：沒(méi)有實(shí)績(jī)的痕跡不會(huì)成為政績(jī)，耍花槍只能是白費(fèi)力氣。（婁底經(jīng)開(kāi)區(qū)黨委巡察辦 李愛(ài)平）