9月21日上午,華菱漣鋼召集該公司相關(guān)單位及管理部門召開整治“索拿卡要”專題會議,華菱漣鋼黨委副書記、紀(jì)委書記黨航在會上進(jìn)行了工作部署。
會上,華菱漣鋼紀(jì)委、監(jiān)察審計部相關(guān)負(fù)責(zé)人對目前該公司存在的“索拿卡要”舉報、調(diào)查及相關(guān)管理制度情況進(jìn)行了介紹。華菱漣鋼前幾年通過索拿卡要專項(xiàng)整治,情況有所好轉(zhuǎn),但隨著公司效益好轉(zhuǎn),物流量增大,最近據(jù)客戶反映,“索拿卡要”又有抬頭的跡象,特別是裝卸現(xiàn)場,據(jù)反映有從向客戶索要煙和檳榔,發(fā)展到要錢要物,公司要求開展整治行動,嚴(yán)剎這股歪風(fēng)。黨航指出,此風(fēng)不剎,會嚴(yán)重影響公司在客戶心中的形象,甚至?xí)绊懙焦镜纳a(chǎn)經(jīng)營管理。今年是華菱漣鋼的管理年,該公司要求職工在管理流程上要嚴(yán)格要求,不打折扣。作風(fēng)建設(shè)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展大計,作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,來不得半點(diǎn)松懈。
華菱漣鋼紀(jì)委對“索拿卡要”整治提出了要求:一是暢通舉報渠道。要迅速在裝卸車現(xiàn)場醒目位置安裝警示牌,注明“索拿卡要”舉報電話和舉報郵箱。翻倍提高舉報獎勵額度,重獎重罰。二是加大宣傳力度。公司各有關(guān)單位要在裝卸現(xiàn)場和作業(yè)區(qū)加大宣傳工作力度,加強(qiáng)公司整治“索拿卡要”制度、典型案例的學(xué)習(xí)和警示教育,加強(qiáng)現(xiàn)場巡邏,提高職工群眾對整治“索拿卡要”工作的認(rèn)識。三是規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)。裝卸車現(xiàn)場及車間、作業(yè)區(qū)要規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)及流程并進(jìn)行告示,對不能按時裝卸的要有合理解釋,不能留下管理的真空。四是嚴(yán)查違規(guī)行為。對客戶和職工群眾提供的“索拿卡要”舉報線索,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)懲不貸。要嚴(yán)查深究,決不能姑息遷就,對違紀(jì)違規(guī)行為要依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅處理,并將處理情況進(jìn)行通報。同時還要加大對各有關(guān)單位履行整治“索拿卡要”職責(zé)的情況的檢查和考核力度。
華菱漣鋼紀(jì)委要求漣鋼各單位要多聽取裝卸車客戶的意見,多做深入細(xì)致的工作,多為漣鋼的大局和形象著想,為企業(yè)發(fā)卸貨流程順暢及物流穩(wěn)順多做一些力所能及的工作,為公司提前實(shí)現(xiàn)三年振興計劃營造良好的經(jīng)營環(huán)境。(黃瑛)