甘棠鎮(zhèn)：把好三個關 把村級工程曬在陽光下

為進一步加強基層微腐敗源頭治理，雙峰縣甘棠鎮(zhèn)把好人員、制度、考核三個關，力促村級工程陽光運行，確保全面從嚴治黨真正在基層落細、落實。

把好人員關，精準劃分職責。出臺文件，明確領導小組辦公室、村級工程建設項目專管員、評審員、鎮(zhèn)經管組及相關行業(yè)主管部門職責，做到職責清晰、分工明確，為相關人員履職制定“路線圖”。明確村級工程項目的立項、評審、驗收、結算及各種資料的上傳由領導小組辦公室負責；各工程項目行業(yè)主管部門負責對資金來源進行核實及項目的全程管理；鎮(zhèn)經管組負責審核付款；評審員負責作出評審結論。

把好制度關，精準規(guī)范程序。下發(fā)《關于進一步加強村級工程建設項目管理的通知》，進一步細化村級工程項目決策、申報、招標、建設管理等環(huán)節(jié)要求。要求村（社區(qū)）成立村級工程項目實施管理小組及貨物采購小組，明確一名村常任干部負責村級工程的管理；所有村級工程項目都必須按程序實施，嚴禁負債經營，嚴禁先動工后立項，否則不予報賬，并追究相關責任；所有村級工程項目由鎮(zhèn)項目建設領導小組辦公室提供一站式代審服務，每周一受理，原則上周五辦結。

把好考核關，精準壓實責任。出臺“兩微”工作考核辦法，將村級工程項目是否按程序實施作為重要考核內容。每個季度末對全鎮(zhèn)51個村（社區(qū)）進行一次考核，采取線上監(jiān)測和線下入戶走訪、個別訪談、查閱資料等方式，考核工作由鎮(zhèn)紀委負責人牽頭負責，考核結果列入各片區(qū)、聯(lián)村工作組、村（社區(qū)）全年績效考核。對因工作失職失責，造成嚴重影響的，將依法依紀依規(guī)嚴肅追責問責。(陽豪杰 朱普明）