陳奇福：把好心中那桿“秤”

　　2015年，一位身著工裝的年輕人，站在北京百貨大樓前張秉貴勞模的塑像前，久久出神。“福伢子，人心一桿秤，不管什么時(shí)候都要清清白白做人、干干凈凈做事?！备赣H的遺訓(xùn)回蕩在耳旁。

　　他，就是陳奇福，現(xiàn)任湖南華菱漣源鋼鐵有限公司首席技師和內(nèi)聘專家。彼時(shí)，他到北京參加了全國勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)。閑暇之余，他哪也沒去，只專程了卻了父親夙愿——見一見全國勞?！耙蛔?zhǔn)”張秉貴。

　　陳奇福父親在湘鄉(xiāng)毛田鎮(zhèn)經(jīng)營一家百貨店，因?yàn)槿苏\信、做事坦蕩，陳父手中的那桿秤便成了鎮(zhèn)上衡量公平的標(biāo)尺和評判是非的標(biāo)準(zhǔn)，誰家買賣上有了糾紛，都會(huì)去找他幫忙解決，是遠(yuǎn)近聞名的“公平秤”。“誠實(shí)守信”“清白做事”“秉公持正”……父親常掛在嘴邊的話，陳奇福銘記在心。

　　從一名皮帶工到成為首席技師，享受省政府特別津貼，獲得“全國勞動(dòng)模范””全國技術(shù)能手”“全國青年崗位能手“”湖南省技能大師””湖南青年五四獎(jiǎng)?wù)隆啊焙鲜∫坏裙Α薄皧涞资形逡粯?biāo)兵”“婁底工匠”等榮譽(yù)，今年42歲的陳奇福，是華菱漣鋼十里鋼城的“神話”。

　　陳奇福出生在農(nóng)村，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約是刻在他骨子里的基因。一直以來，他都以保障鋼鐵生產(chǎn)、提高作業(yè)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量為己任，先后參與了公司30余項(xiàng)重點(diǎn)工程開發(fā)任務(wù)，一些創(chuàng)新性的工作為工廠降低了電力消耗，節(jié)省了成百上千萬資金。與創(chuàng)造的價(jià)值形成巨大反差的是，陳奇福對自己的物質(zhì)生活要求極低。一身洗到褪色的工作服，一雙粗糙遍布繭子的大手，以及一張黝黑粗糙的臉——這就是陳奇福，一個(gè)普通得不能再普通的工人形象。

　　有人說他“傻”，不會(huì)為自己謀取半點(diǎn)私利，作為公司享受中層待遇的技術(shù)員，每次出差時(shí)，他都可乘坐頭等艙，但他從沒使用過此類的“特權(quán)”；有人說他“軸”；辛苦考的證書全壓在“箱底”，如果證書“掛靠”在其他公司，一年光這筆收入就有十來萬。

　　“奢靡浪費(fèi)很容易讓人迷失前進(jìn)的方向，勤儉節(jié)約、艱苦樸素才能修煉人的道德修養(yǎng)，增強(qiáng)自己的責(zé)任感、進(jìn)取心?！标惼娓Ｕf，農(nóng)村出來的他過慣了清苦的生活，吃飯就在食堂，衣服就是公司發(fā)的工作服，日常最大的開銷就是電話費(fèi)，“不比吃穿比奉獻(xiàn)，不比享受比拼搏，我的父親是這樣教育我的，現(xiàn)在我也這樣教育我的孩子，讓他們從小就知道幸福是靠自己奮斗出來的?！?/span>

　　作為華菱鋼鐵集團(tuán)下屬漣源鋼鐵集團(tuán)的首席技師，陳奇福也不是沒有“發(fā)財(cái)”的機(jī)會(huì)。在他擔(dān)任風(fēng)機(jī)控制班的班長時(shí)，曾有生產(chǎn)高爐風(fēng)機(jī)調(diào)節(jié)控制器的廠家?guī)еt包前來“敲門”。“陳班長，只要您肯用我們的產(chǎn)品，我們保證不虧待您?！边@令陳奇福感到十分意外和憤慨，毫不客氣將人“請”走了。

　　“風(fēng)機(jī)調(diào)節(jié)控制器是關(guān)鍵設(shè)備，價(jià)格昂貴，作為班長，我必須對生產(chǎn)負(fù)責(zé)，不能為了個(gè)人私利，影響生產(chǎn)大局。”面對利益誘惑，陳奇福始終頭腦清醒，廉潔的防線逼退一波又一波企圖想走后門的廠家，有力保證了生產(chǎn)穩(wěn)定，所在班組均被評為公司模范班組、湖南省“青年安全生產(chǎn)示范崗”等。

　　從“黑領(lǐng)”到“白領(lǐng)”，再從“灰領(lǐng)”向“金領(lǐng)”；經(jīng)歷過煤粉飛揚(yáng)的艱苦歲月，也擁有過北京人民大會(huì)堂領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的榮光，陳奇福的故事仍在繼續(xù)，但無論身份如何變換，心中的那桿清廉“秤”、良心“秤”都在時(shí)刻提醒著他：清白從業(yè)，以廉為榮，堅(jiān)守初心本色，用自己的行動(dòng)影響更多的人！(作者單位：婁底日報(bào)社)